一是做好加法，加強財政支持力度。加強對專家、采購單位等主體的培訓，提升政府采購發(fā)展“軟實力”。2018年以來積極組織采購單位培訓累計500余人次，有效提升了單位、代理機構(gòu)和企業(yè)人員的業(yè)務操作技能。同時，建立線上業(yè)務交流群，打破距離局限實現(xiàn)異地一對一操作指導，全天候做好政策解讀和業(yè)務指導工作，充分發(fā)揮政策的導向功能，實現(xiàn)全縣67戶網(wǎng)超供應商全部入駐政采云“全省一張網(wǎng)”。

　　二是做好減法，實現(xiàn)業(yè)務辦理智能化。對照政府采購“放管服”改革及省委、省政府“全省一張網(wǎng)”要求，按照“轉(zhuǎn)變思路能放即放、嚴控環(huán)節(jié)該管必管、創(chuàng)新引領優(yōu)化服務”的工作目標進一步梳理事項，促進政采云平臺的融合發(fā)展。實現(xiàn)從預算指標對接、采購計劃編報、采購方式變更、評審專家抽取到合同備案、一體化支付全流程“網(wǎng)上辦、即時辦”的智能模式。讓數(shù)據(jù)“多跑路”，讓單位“不跑腿”，大大簡化辦事環(huán)節(jié)，縮短辦事時間，真正實現(xiàn)政府采購“最多跑一次”。2019年4月起我縣會議培訓、車輛維修、車輛保險均已全面上線政采云平臺，截至8月底，線上交易總金額已達167萬元。

　　三是做好乘法，激發(fā)市場活力。積極落實省財政廳減輕企業(yè)負擔的系列政策，督促公共資源交易中心清退已收取的投標保證金。目前，我縣投標保證金清理清退宣傳工作取得顯著成效，后續(xù)工作仍在有條不紊地進行中。自2019年6月1日起，全縣政府采購業(yè)務不再向投標單位收取投標保證金，進一步降低制度性交易成本，提升企業(yè)“獲得感”。

　　四是做好除法，破除體制機制障礙。堅持健全機制、規(guī)范監(jiān)管、公正高效、公開透明的原則，全面落實“雙隨機一公開”檢查。促進政府采購執(zhí)法檢查與政府采購權(quán)力清單和責任清單相結(jié)合，分別建立隨機抽查事項相對應的檢查對象名錄庫和執(zhí)法檢查人員名錄庫，編制年度隨機抽查計劃，在兼顧公正和效率的前提下，合理確定抽查比例，保證抽查的覆蓋面和監(jiān)管力度。加大對代理機構(gòu)的監(jiān)督和考核，對縣內(nèi)政府采購代理機構(gòu)進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，一旦發(fā)現(xiàn)問題立即下達整改通知，全力打造“公平、公正、公開、高效”的陽光政府采購。