2019年11月30日，美術(shù)寶教育旗下品牌美術(shù)寶1對(duì)1對(duì)外披露銷售捷報(bào)，其11月份單月營(yíng)收業(yè)已突破億元大關(guān)。這是繼雙十一單日成交額1750萬(wàn)后，美術(shù)寶1對(duì)1再次刷新歷史銷售記錄。出色的增長(zhǎng)數(shù)據(jù)，實(shí)力驗(yàn)證美術(shù)寶1對(duì)1的用戶口碑優(yōu)勢(shì)，大跨度領(lǐng)跑在線美育行業(yè)，已無(wú)懸念。

　　近年來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展、移動(dòng)設(shè)備的普及以及國(guó)家政策的扶持成為在線美術(shù)教育行業(yè)發(fā)展的助推力。同時(shí)，在線美術(shù)教育的發(fā)展也迎合了未被滿足的美術(shù)市場(chǎng)，據(jù)權(quán)威媒體報(bào)道，我國(guó)90%的城市都沒(méi)有較大的美術(shù)品牌機(jī)構(gòu)，甚至沒(méi)有千人以上的美術(shù)學(xué)校，截至2017年底，全國(guó)中小學(xué)校僅有74萬(wàn)美術(shù)老師，師生比近1：240。另外據(jù)美術(shù)寶教育統(tǒng)計(jì)，美術(shù)寶1對(duì)1的學(xué)員中，有58%是首次接觸美術(shù)，曾在線下學(xué)習(xí)過(guò)美術(shù)的占比42%�？梢钥匆姷氖牵罅繘](méi)有學(xué)習(xí)過(guò)美術(shù)的孩子開始通過(guò)在線的形式學(xué)習(xí)美術(shù)，激發(fā)了美術(shù)教育潛在的市場(chǎng)份額。

　　基于此，美術(shù)寶1對(duì)1產(chǎn)品一經(jīng)上線，便收獲了大量用戶的響應(yīng)與認(rèn)可。“美術(shù)寶教育專注于產(chǎn)品品質(zhì)打磨，希望用口碑化營(yíng)銷獲取用戶的信任和留存。在過(guò)去一年里，我們做出了諸多卓有成效的努力�！泵佬g(shù)寶教育創(chuàng)始人兼CEO甘凌接受采訪時(shí)表示，多年的產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)讓他養(yǎng)成了“以用戶為中心”的思維模式，從轉(zhuǎn)戰(zhàn)C端選擇1對(duì)1這種最注重用戶體驗(yàn)的模式開始，美術(shù)寶教育在服務(wù)體系、教研、師資供給等方面逐漸建立起核心壁壘，復(fù)購(gòu)率等數(shù)據(jù)均表現(xiàn)亮眼。

　　美術(shù)寶教育創(chuàng)始人兼CEO甘凌

　　美術(shù)寶1對(duì)1的教學(xué)部門分為：師資供給部、品控部、師資運(yùn)營(yíng)部、教學(xué)管理部四個(gè)大模塊，滿足“招、培、選、用、留”五大核心職能內(nèi)容。美術(shù)寶1對(duì)1教學(xué)部負(fù)責(zé)人表示，“針對(duì)用戶需求，我們聯(lián)合產(chǎn)品、技術(shù)部門，為美術(shù)寶1對(duì)1量身定制了獨(dú)立的管理后臺(tái)體系以及師資招聘、考核等系統(tǒng)。通過(guò)專業(yè)、更有針對(duì)性的系統(tǒng)去輔助完成我們的教室管理。美術(shù)寶1對(duì)1目前有近萬(wàn)名專職老師和大量的師資儲(chǔ)備流量池，為美術(shù)寶教育在美術(shù)賽道持續(xù)領(lǐng)跑提供了源源不斷的動(dòng)力”。

　　據(jù)悉，為滿足不同家長(zhǎng)群體的精準(zhǔn)需求，在1對(duì)1課程的基礎(chǔ)上，美術(shù)寶教育還于2019年孵化了美術(shù)寶小班課、AI課和AR動(dòng)畫課。目前美術(shù)寶小班課發(fā)展穩(wěn)健，每月保持著穩(wěn)定的增長(zhǎng)速度。AI課內(nèi)測(cè)效果不錯(cuò)，美術(shù)寶教育認(rèn)為一些標(biāo)準(zhǔn)的繪畫訓(xùn)練可以交給AI老師來(lái)做。某種程度上，AI課類互聯(lián)網(wǎng)屬性更重，邊際成本較低。和AI課相比，AR動(dòng)畫課的技術(shù)更強(qiáng)大，用戶拿著移動(dòng)設(shè)備就能實(shí)現(xiàn)空中作畫，強(qiáng)調(diào)立體思維創(chuàng)作，云端的解決方案也是業(yè)界首創(chuàng)。

　　甘凌表示，美術(shù)寶教育致力于將科技引入美術(shù)教育，并非把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)作工具，而是當(dāng)成融合手段，一點(diǎn)點(diǎn)構(gòu)建美術(shù)行業(yè)的教育新生態(tài)。這種以1對(duì)1為主、小班課為輔，加上AI、AR課等多樣化課程內(nèi)容，有望成為線上選手里，真正靠混合模式實(shí)現(xiàn)盈利的一家公司。目前公司未來(lái)發(fā)展的大方向和布局已經(jīng)明確，主體業(yè)務(wù)的快速增長(zhǎng)也為新業(yè)務(wù)的發(fā)展提供了更大的可能性。美術(shù)寶教育未來(lái)將會(huì)把更多精力放在用戶需求和管理效率優(yōu)化上，為全球用戶提供更優(yōu)質(zhì)的美育教學(xué)服務(wù)。